２年目から、多年度に入った３年目受験生㉙～自己流で果たして合格できたのか？

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おはようございます。

中小企業診断士育成プロデューサーのシンです。

皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。

本日は「２年目から、多年度に入った３年目受験生㉙～自己流で果たして合格できたのか？」です。

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３年目受験生の記事
自己流で果たして合格できたのか？
今後のイベント

まずは直近の３年目受験生の過去記事から。

「２年目から、多年度に入った３年目受験生①～合否結果はあっけなく」

「３夜連続のYouTube投稿！①～２年目受験生の後悔処刑」

「３年目受験生の再現答案の採点と協会の評価の合計点は、奇跡の誤差はゼロ」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生②～事例ⅣでD評価だと簿記に迷う」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生③～事例Ⅳ苦手意識の寄り道」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生④～１年後のあなたは何をしていますか？」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑤～やるからには、自分がすべき運命に逆らわない」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑥～後回しにせず、すべきことへの強制力」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑦～事例Ⅳ対策に使える可処分時間」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑧～ひよこ狩りより、いちご狩り」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑨～受験生と先生の隔たり」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑩～マインドセット、心を鍛える」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑪～受験生？？の迷走」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑫～新年度も始まり、そろそろGWの計画」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑬～ライスワークとターニングポイント」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑭～診断士資格って意味あるの？」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑮～合格した受験生仲間からの刺激」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑯～受験生としての断捨離と本腰」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑰～１次試験か2次試験対策かのデッドライン」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑱～コロナ明けは、週末の自己投資」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑲～残り2か月間でどーする？？」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生⑳～メンタルは既に崩壊？？」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生㉑～4月からやっていれば？言ったよね？？」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生㉒～1次試験後の想定」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生㉓～運営管理コンプリート？？」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生㉔～残り1カ月前の冷静」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生㉕～毎年時間は無い！」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生㉖～経営法務の過去問の現在地と受験票」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生㉗～残り２週間はそろそろ有給か夏休みか?」

「２年目から、多年度に入った３年目受験生㉘～1年後に合格しても苦行をすべき夏の風物詩」

www.shindanshi-shinblog.com

今回は、日曜日恒例の３年目多年度受験生の記事です。

３年目受験生の記事

毎週日曜日にお送りしている３年目受験生の記事。

ついに、令和5年度中小企業診断士１次試験日の1日目が終わりました。

2023年8月5日

記事
　いよいよ、中小企業診断士一次試験の日がきた。今日、水道橋の会場まで行き受けてきた。

　これまでの勉強だが、5月のゴールデンウィーク後半から、危機感を持ち、勉強を行ってきた。5月下旬まで企業経営理論のテキストの復習をし、6月前半には運営管理も復習して過去問もそれなりの点数を取った。6月後半には法務の復習をして7月初めに過去問を解いた。最後に経営情報の復習を行い先週過去問を解いた。企業経営理論だけは過去問を解いておらず先週再度テキストを猛復習して過去問を解いたが60点を取れなかった問題もあり、危機を感じた。この一週間は仕事終わったあとも企業経営理論の復習や運営管理の復習をした。時がたてば忘れてしまうのだ。
　そして、今日は午前中まで運営管理のテキスト復習をして会場までの電車の中でもテキストを読んだ。
試験が始まったが、企業経営理論の最初の問題はそこまで難しいといった内容ではなくそれなりに解ける問題だったが、組織論やマーケティングはかなり難しかった。マーケティングは、これまで勉強したことから切り口を変えた、しかも長文の選択肢が出題されており、選択が苦しいものだった。それは運営管理も同様で、これまでの論点とは異なる論点からの出題がかなり多かった。特に運営管理は最後の店舗管理で、そのような捻った問題、テキストに載ってない内容の問題が多かった。これは60点取れない可能性があると感じた。法務や情報でそれを吸収するのは無理だし、得意な科目がない不利な状況で挑んだということを改めて認識したところ。
明日の2科目に向け今復習中だが、ちょっと黄色信号が点灯気味のようだ…。　

(今週の勉強報告)
7月30日　企業経営
TACのスピードテキスト読み7時間
過去問　4時間

7月31日　企業経営
過去問復習　1時間

8月1日　企業経営
TACのスピードテキスト読み 1時間

8月2日　企業経営
TACのスピードテキスト読み1時間

8月3日企業経営
TACのスピードテキスト読み1時間

8月4日　運営管理
TACのスピードテキスト読み7.5時間

8月5日　運営管理、法務
TACのスピードテキスト読み8時間

３年目受験生の1次試験の取り組み

・企業経営理論、テキスト読み完了、直近2年間の過去問微妙

・運営管理、テキスト読み完了、直近3年間の過去問合格ライン

・経営法務、テキスト読み完了、直近2年間の過去問合格ライン

・経営情報システム、テキスト読み完了、直近3年間の過去問合格ライン

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本日で令和5年度中小企業診断士1次試験は終了です。

自己流で果たして合格できたのか？

1次試験の1日目が終わりました、沖縄問題とか難化問題とか、外部環境分析をすることよりも、我々はSWOT分析で、内部環境分析もすべきだと思います。

抗議も大事であり、そういった、上とか組織とか、勝手な者たちへ、報復するために、この中小企業診断士という反骨精神をもった資格、いや、既得権益や独占業務がない資格にチャレンジしたのではないのでしょうか。

上層部一掃でよいのではないかと、思います。

で、3年目受験生については、正直な話、このブログで惰性に投稿してますが、もう見てられないというか、指示を無視することが甚だしく、どうなんでしょうか。

教える方も、もう限界にきました。

万が一指示無視で1次敗退といった、最悪のシナリオになってしまった場合には、もう目も当てられなく、そういった、言い訳をして、逃げることが、勝てない理由だということが分かります。

結論としては、圧倒的に勝つことが必要だったと思います。

上層部を一層するぐらいの圧倒的な力や自信、必殺技を持ち、戦いにでないと、そう、ただの敗北者のクチナシになるだけですね。

8月7日（月）10時にその結論はでます。

この1年間は失敗なのか、成功なのか？

どうやら、KECの運営管理の自己採点は60点ぐらいのとのこと。

2日目で結果をだせるかどうか。

今後のイベント

書籍

発売日：2023年8月7日

kindle unlimited版を期間限定0円で公開を決定。

価格2,480円（税抜）

※出版記念イベントを実施します。

2次試験対策動画の投稿とセットで実施。

購入者特典10点
・R4年度中小企業診断士試験の採点、添削サービス4事例、1回
・R5年度中小企業2次試験、再現答案採点サービス、先着150名限定の優先権
・R5年度中小企業2次試験対策書籍PTの参加権、ただし、R5年度試験合格者に限る
・R5年度中小企業診断士2次試験、直前対策イベントへの参加権（9月~10月上旬に開催予定）
・SLC中小企業診断士講座、過去問勉強会への参加権1回
・R5年度中小企業診断士2次試験、試験直前に無料相談権1回（30分）
・R5年度中小企業試験、合格者YouTubeインタビューへの参加権、先着3名限定
・R5年度中小企業試験試験合格予定者のための最速実務セミナーへの参加権（11月25日開催予定）
・実務従事への参加権