おはようございます。
中小企業診断士勉強会プロデューサーのシンです。
皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。
本日は「第28回 勉強会アジェンダ～最終調整 事例Ⅰ組織人事」です。
まずは、第27回 勉強会の記事は下記です。
「第27回 勉強会アジェンダ～残り1ヵ月の課題のあぶり出し」
「第27回 勉強会～１日４事例の疲労感と達成感」
お気づきの通り、ハードワークな日々が続いています。
猫の手も借りたいですが、使えないので自分でやります。
個人だと意思決定の迅速性が高いとは正にこのことかもしれません。
調整コストにはうんざりします。
といいつつも、顧客ニーズ、勉強会だと受験生ニーズに合わせていかないといけないです。
正直この活動は顧客ニーズやタイミングに合わせて効果的に施策を打っているのではなく、ある程度成り行きで、プロダクトアウトな情報発信になっています。
YoutubeのGoodとBadボタンの数値を見てしまいました。
Youtubeはそもそも登録者数や評価、コメントと全て管理者が消すことができます。
悲しかったのは、僕が話している動画には大して興味をもってもらえず、なぜかここ最近の勉強会の結果報告動画に数少ない、多分１人だけのBadにな強い嫌悪感を抱いている多分受験生がいることです。
この勉強会メンバーは用意周到に準備をしてきたいから合格出来るが、参加していない人は合格出来ない感を鼻についている輩がいそうです。
結局は先行者優位。
時間がない？という人の為に２回２次試験が受験できる権利を与えられているのです。
第28回 勉強会アジェンダ
１０月もすでに３分の１が過ぎようとします。
試験日まで残り１ヵ月を切りました。
１０ヵ月目に入った勉強会ではそろそろ同じことを繰り返しやっていることに飽きてしまっている人もいるでしょうが、直前１ヵ月は本当に追い込んで、追い込んで、追い込んで、追い込むのが合格への執念です。
何しろトップ集団の競争優位性の高さを身に染みて感じているころだと思います。
少し楽な考え方をすると、トップ集団は狙わずに、合格すればいい。
得点開示の結果が３００点であれ、高得点であれ、合格さえすれば結果は変わらないです。
何が何でも滑り込むという執念がこの時期の渋沢スピリットです。
日時：１０月１０日（日）AM９：００~
事例Ⅰ令和２年度から精神と時の部屋で出来る限りの事例を振り返ります。
最も大事な設問解釈・分析
戦略か、組織か、人事か
知識想定、時制、題意、解答フレーム、覚えてしまっていれば解答
高速回転で出来るだけみていきます。
特別シートで勉強会メンバー間の情報共有していきます。
この取り組みで気で上がったものが正にこれがファイナルペーパー、いや情報教材、いやテキスト・マニュアル化、最終兵器です。
事前課題
事例Ⅰ総振り返りの準備
事例Ⅰは高得点７０点を目指す
【初学者へのお題】１０月７日分
令和2年度令和3年度と1次試験で連続して出題された、ファミリービジネスのスリー・サークル・モデルの特徴を80字以内で答えよ。
初学者の解答
身内からの人材採用をしがちとなり、優秀な人材獲得ができていない。保守的なビジネス志向。会社への所有意識は強く、業績向上へのモチベーションは高い。
→毎日書いていることで知識が多面的になることが重要。要素が足りない。
解答例
所有と家族と事業の３つ。プラス面は意思決定が迅速で命令統一が図られる➁組織文化が浸透する➂長期的視点での経営者が育成できる。マイナス面は①優秀な従業員が出世できず士気低下➁所有と経営が分離して事業に関心の無い株主の発生➂保守的な企業風土から脱却できない。
【初学者へのお題】１０月８日分
A社が、F社を買収することの利点と課題について答えよ。当然80字以上。
カウントダウン
中小企業診断士２次試験まで２９日
【告知】
勉強会コミュニティ
来たる11月7日（日）の人生を賭けた絶対に負けられない戦いを前にして、最後の追い込み時期に入っています。
1度しかない令和3年度の2次試験で勝ち名乗りを上げられるかどうかの、天下分け目の大一番です。
第２８回勉強会 事例Ⅰ総復習
日時：１０月１０日（日）AM９：００~
事例Ⅰの過去問を設問解釈と知識想定を中心に１日で総復習します。
事前課題
事例Ⅰの総まとめ。
不得意な年度の事例は解いて振り返って勉強会に備える。
事例Ⅳ
ラスト１ヵ月は事例Ⅳ対策は継続的に追い込みましょう。
中小企業診断士しんちゃんねる
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インタビューの投稿再開。
２次試験対策の動画も定期配信予定。
【MBAと診断士⑤】2次試験は毎日1事例はマスト！直前期の学習法！縦解きの効果は高得点！ - YouTube
出演者別２次試験対策動画１３選！
各出演者ごとに２次試験対策で、一番人気のあるコンテンツを掲載してます！
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