おはようございます。
中小企業診断士勉強会プロデューサーのシンです。
皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。
本日は「迷い～さすがに体調不良の時もある」です。
まずは、第27回 勉強会アジェンダの記事は下記です。
「第27回 勉強会アジェンダ～残り1ヵ月の課題のあぶり出し」
「第27回 勉強会～１日４事例の疲労感と達成感」
さすがに体調不良です。
ちょっとここ最近追い込み過ぎました。
本来であればゆるく日記的にやっていくはずのブログにも力を入れ過ぎました。
１０分ブログに戻したい。
事例も解き過ぎた。
たぶん普通の受験生より勉強しているかもしれいないです。
講師的な立場でありながらも、受験生と同じ条件で試験問題を解き続けることで、
かなりの疲労感が蓄積してしまっていたようです。
加えて先週はほぼ毎日受験生と直前面談を実施していました。
約１時間。
みんな受かりたいという思いが当然あります。
直前期何をするかに迷っています。
新しいことに手を出したくなります。
自分のやっていることが正しいのか不安になります。
初学者の様にたいして勉強していない人には憤りを感じます。
相対評価の試験なので、誰か１人が合格できると誰かが落とされるというマイナス面も感じます。
全て関わった人たちが合格できることを望みますが、八方美人な気持ちとは裏腹に現実は８割が不合格になります。
僕は今日は体調不良でしたが、そんな中でも受験生であれば勉強はし続けないといけないと思います。
要領良く受かりたい。
多分そんなに甘くないと思います。
結局は努力なんじゃないかと思う。
これだけは間違えない。
正しい方向に努力すること。
勉強会の最終カリキュラムに迷いが生じました。
事例Ⅰの総復習は次回実施としていますが、どこまで効果があるのかは未知数です。正直気持ちよく勉強しているという状態は、あまり成果が出ていないことだと思います。
勉強会のデメリットは自分が言いたいことだけをいって、自己満足になってしまうことです。
むしろ、ただ反省をし続けて、次回は同じ過ちを繰り返さないように思えていないと、出来ることをただ楽しくやっているお遊びになってしまいます。
やはり、きついことを言い続けないといけないと感じつつも、既に合格レベルの人達にきついことを言い続ける必要もなく、
ある意味頭の良い診断士の集団に、疲れてしまうという負のルーティンに陥り始めてます。
ネガティブな感情は、勉強することでポジティブな感情に変えるしかない。
やるか。
そろそろ、カミングアウトの時期かな。
【初学者へのお題】１０月３日分
事例Ⅰの戦略の問題で加点要素となる知識を１０個以上答えよ。
初学者の解答
差別化集中戦略、コスト集中戦略、多角化戦略、規模の経済、シナジー効果、範囲の経済、参入障壁、模倣困難性、新市場開拓戦略、新商品開発戦略
→１次試験の知識を与件にあわせてここからどのようにアレンジしていくのか。
解答例
競争優位性の構築、顧客ニーズの収集、価値の提供、稀少性、模倣困難性、差別化集中戦略、ニッチ市場で競争回避、シナジー、関連多角化、無関連多角化、新製品開発の事業体制の構築、新市場開発の事業体制の構築、参入障壁、買い手の交渉力、売り手の交渉力、顧客との継続的な取引
【初学者へのお題】１０月４日分
事例Ⅰの組織構造の問題で加点要素となる知識を１０要素以上答えよ。ヒント、メリットとデメリット。
カウントダウン
中小企業診断士２次試験まで３３日
【告知】
勉強会コミュニティ
来たる11月7日（日）の人生を賭けた絶対に負けられない戦いを前にして、最後の追い込み時期に入っています。
1度しかない令和3年度の2次試験で勝ち名乗りを上げられるかどうかの、天下分け目の大一番です。
第２８回勉強会 事例Ⅰ総復習
日時：１０月１０日（日）AM９：００~
事例Ⅰの過去問を設問解釈と知識想定を中心に１日で総復習します。
事前課題
事例Ⅰの総まとめ。
不得意な年度の事例は解いて振り返って勉強会に備える。
事例Ⅳ
ラスト１ヵ月は事例Ⅳ対策は継続的に追い込みましょう。
中小企業診断士しんちゃんねる
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インタビューの投稿再開。
２次試験対策の動画も定期配信予定。
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