おはようございます。
中小企業診断士勉強会プロデューサーのシンです。
皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。
本日は「第６回 勉強会 事例Ⅱ特集 型の習得と効果」です。
まずは第５回勉強会と補講の記事から。
「第６回 勉強会アジェンダ 変わり映えのない解答にちょっと目先を変える」
事例Ⅱは急遽朝に課題
２週間ぶりの勉強会、お疲れ様でした。
今回は午前中のみの開催でした。
今回は欠席者が４名がおり、合計５名の参加。
諸事情はわかりますが、そろそろ皆が本気になる４月です。
既に遅れをとっていることと、欠席する事での周りへの影響に配慮してほしいです。
急遽課題を依頼しました。
朝課題 各制限時間は10分です。
①事例Ⅱで使う効果を25個以上書き出してください。
②事例Ⅱで助言する施策を30個以上書き出してくだい。
試験って予め準備したことが全然上手くいかないものです。
急な変更や依頼にどれだけ対応できるのかが、試されているものだと思います。
いくら過去問のルーティンワークをしていたとしても、初見の問題で対応できるかどうかが重要です。
今後も予告なしの当日案件は入れていきたいと思います。
現場対応力の強化のために、敢えて勉強会の当日の朝に課題をお願いしました。
３月１４日（日）午前の部 ９：００～１２：００
９：１５ 会場準備、朝課題の実施
９：２５ 効果の書き出しの解答
９：３０ 全体共有と平成２９年度試験〜
スモールビジネス・マーケティング
実は僕も事前に読み直しました。
試験委員の岩崎邦彦教授の「スモールビジネス・マーケティング」
2004年発売の書籍ですが、事例Ⅱの過去問を解く上では必ず読んだ方がいい、基本的な考え方の根拠です。
読書感想文、書籍をまとめてもよいと思います。
１度読んだきりで分かった様に思ってましたが、毎回の過去問と書籍を突き合せた方がいいです。
要するに試験委員である方のスラング。
中小企業診断士試験では一般化されている用語の書き方に合わせないと、大多数には入ってこないです。
結構書籍は個性的な記載をされていますが、大多数にとりあえず合わせられるマジョリティー戦略ができないとイエローカードではじかれてしまいます。
事例Ⅱ平成２９・２８・２７年度の３年分を振り返る
各事例ごとに重要な設問をピックアップしました。
そして、勉強会メンバーの中で、優秀な答案を選抜する流れです。
アジェンダは出しましたが、結構違う内容に差し替えさせて頂きました。
平成２９年度事例Ⅱ
９：３０～第２問、第３問、第４問
第２問
B社はボランタリー・チェーン本部から新たに婦人用ハンドバッグの予約会の開催を打診された。B社は現在のデータベースを活用しながら、この予約会を成功させようと考えている。そのためには、どのような施策を行うべきか。120字以内で助言せよ。
→データベース→ＤＢでOKです。
ＤＭ
第３問
地域内の中小建築業と連携しながら、シルバー世代の顧客生涯価値を高めるための施策について、120 字以内で助言せよ。
→連携
第４問
B社は今後、シルバー世代以外のどのセグメントをメイン・ターゲットにし、どのような施策を行うべきか。図を参考に、120 字以内で助言せよ。
→ダナドコフレームをフルで使う。効果。
平成２８年度事例Ⅱ
１０：３０～第３問、第４問（設問１)（設問２)
第３問
3年前に開業した直営店併設の飲食店は、売り上げが好調である。B社が飲食店を直接経営することによって、どのようなメリットと効果が得られるか。売り上げが向上すること以外のメリットと効果について、100字否で説明せよ。
→メリットと効果の知識の想起
第４問（設問１)
インターネット販売を軌道に乗せるためにB社が採るべきブランド戦略を50字以内で提案せよ。
→ブランド選択はそこそこ。
（設問２)
B社のインターネット販売を利用する顧客にリピートしてもらうために、インターネット上でどのようなマーケティング・コミュニケーションを展開するべきか。80字以内で提案せよ。
→双方向コミュニケーション
平成２７年度事例Ⅱ
１１：１５～
第３問（設問１）
代表理事はB商店街の魅力向上に向け、食品小売店の誘致が必要であると考えている。B商店街はどのような食品小売店を誘致すべきか。当該食品小売店のマーケティング戦略と併せて、代表理事への助言内容を100字以内で述べよ。
→解答の幅が広い。
（設問２）
代表理事は設問1で解答した食品小売店が長期に渡り、商店街に定着するため誘致と連動した新規イベントを実施したいと考えている。どのような新規イベントを実施すべきか。期待される効果と併せて、代表理事への助言内容を100字以内で述べよ。
→効果の列挙。
効果は総じてただ売上向上、売上を増かさせると単純に回答割いた場合にマイナスとなる。
プラスアルファの知識の解答でプレゼンテーションしたい。
平成２８年度２７年度と効果の問題が出題されており、その後の過去問題では効果の具体的な記載はない。
効果を書かせる問題は必ず出題されているが、ヒントがなくなった。
その設問に効果がどれだけのレベル感で必要かを捉えて、加点狙いの効果のコンビネーション技が必要かを想定する。
書き方は日々の訓練で体得すべき。
使用させていただいた教材は事例Ⅰに引き続き、ふぞろいを基本とした参考書です。
道場ブログだと平成２９年度から大量に再現答案が掲載されています。
直近の事例だと情報が大公開時代になってます。
やはり平成２９年度の合格者あたりからネタバレ的な要素が増えました。
今回もYouTube撮影。
「第６回 勉強会 事例Ⅱ特集 型の習得と効果」
スーツで始めて撮影しました。
今回は参加者が少数精鋭なので、モチベーションが下がってしまった勉強会メンバーのことが気に成ります。
そろそろ皆が本気になる時期になります。
欠席することによる仲間への影響を考えてほしいです。
相対評価の試験で自分だけが合格したいという気持ちがあるのは分かりますが、皆が同じ方向を向いている中で不参加の場合にはそれなりのアクションを起こさないと、全体的なモチベーションの低下になってしまいます。
そろそろ、全体最適の行動をとっていく絆が求められきています。
結論、僕自身も孤独に記事を書き準備を進めていますが、人と人との絆でしか、付加価値は生まれないと思ってます。
岩崎先生の教えは、事例Ⅱ対策だけのものではなく、社会・人としての重要な基本的なエッセンスでもありました。
本物志向→ヒト手間のアイデアと提案・実践
関係性志向→仲間を思う絆
人的コミュニケーション志向→優先順位付けと礼儀
今後の日程
今後の日程を再確認。
第１回１２月２０日（日）、第２回１月１０日（日）、第３回１月２８日（日）
第４回２月１５日（日）、第５回２月２８日（日）
第６回３月１４日（日）、第７回３月２８日（日）
第８回４月１１日（日）、第９回４月２５日（日）
第１０回５月２日（日）、第１１回 ５月１６日（日）、第１２回５月３０日（日）
月に２回実施のペース
GW周辺では予備校の模試があります。
負荷をかけて受講するのは当然ながら、甘んじることすら無価値です。
GWこそとりあえず追い込みましょう。
次回までの宿題
基本３月２０日（日）まで
最悪３月２４日（木）まで
事例Ⅲ：平成２９年度・平成２８年度・平成２７年度
事例Ⅳ：平成２７年度
その他、設問解釈の訓練、事例Ⅳ特訓、各自復習
引き続きメンバー間で勉強の進捗とつぶやきを共有ください。
アンケート
毎回アンケートを実施して、毎回改善していきます。
個別に解答を分析していただきたい方は申し出てください。
ブログと連動して返信します。
本日のまとめ
本日のまとめの前に告知です。
僕が運営する診断士ライフコミュニティでは、中小企業診断士２次試験になかなか合格出来ない人達のために勉強会を開催しています。
参加者のメンバーには１００％合格していただきたいという強い思いがあり、勉強の進捗管理から個別相談までしており、高い満足度と高いモチベーションを維持して頂いております。引き続き参加者を募集しておりますので、よろしくお願いします。
そして、受験生支援以外でも新規案件委取り組んでいきたいと思います。
直接ご依頼頂いた案件に対しては圧倒的な支援をしていきたいと思ってます。
今回は「第６回 勉強会アジェンダ 変わり映えのない解答にちょっと目先を変える」でした。
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今後も予告なしの当日案件は入れていきたい。現場対応力の強化のために、敢えて勉強会の当日朝に課題をお願いした。
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効果は、プラスアルファの知識の解答でプレゼンテーションしたい。
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効果を書かせる問題は必ず出題されているが直近の問題ではヒントがなくなった。
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設問の効果がどれだけのレベル感で必要かを捉えて、加点狙いの効果のコンビネーション技が必要かを想定する。
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書き方は日々の訓練で体得すべき。
- 岩崎先生の教えは、事例Ⅱ対策だけのものではなく、社会・人としての重要な基本的なエッセンス。
第６回勉強会オンライン補講
日時：３月１７日（水）夜
第６回の勉強会の不参加の方、不十分な方向けです。
勉強会を振り返りエッセンスと個別相談
別途、受験生個別相談も随時行っていきます。
第７回勉強会 事例Ⅲ特集
日時：３月２８日（日）AM９：００~
課題：平成２９年度・平成２８年度・平成２７年度 事例Ⅲ試験問題
場所：池袋西口某所
緊急事態宣言下の中、公共機関を利用して行います。
オンラインとオフライン両方で実施。
ご興味のある方はお問い合わせください。
shinblog革新と核心
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情報教材張りの有益な情報が勉強会にはあり、おかげ様で高い満足度を頂いております。
受験勉強・診断士の裏側をお話しします。
参加の無料相談は随時受けつけてます。
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