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令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑲~3年目受験生へのフィードバック事例Ⅰ

おはようございます。

中小企業診断士育成プロデューサーのシンです。

皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。

本日は「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑲~3年目受験生へのフィードバック事例Ⅰ」です。

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まずは、令和5年度中小企業診断士2次試験の過去記事から。

「令和5年度中小企業診断士2次試験決戦と再現答案採点サービス受付開始」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点0」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点①~事例Ⅰの初見」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点➁~事例Ⅱの初見」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点③~事例Ⅲの初見」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点④~事例Ⅳの初見」

「令和5年度中小企業診断士試験合格予定者のための最速実務セミナー告知➀」

「令和5年度中小企業診断士試験合格予定者のための最速実務セミナー告知②~合否の両面」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑤~大手予備校と比較されるジレンマ」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑥~再現答案募集の〆切と新たなワンストップサービス」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑦~DMの中身を公開!」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑧~無料と無情」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑨~再現答案サービスの〆切と緊急告知」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑩~答案提出期限と採点のスケジュール」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑪~簡易採点スタート事例Ⅳ」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑫~簡易採点スタート事例Ⅰ」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑬~簡易採点スタート事例Ⅱ」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑭~簡易採点スタート事例Ⅲ」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑮~再現答案の採点と令和5年度試験の書籍化」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑯~2次詳細採点の終了と平均点」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑰~採点の達人と合格のパターン」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑱~採点の終了と解答解説集、今年最後のYouTube投稿」

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今回も令和5年度中小企業診断士2次試験後の合格発表までについてです。

3年目受験生へのフィードバック事例Ⅰ

返却はクリスマスにという毎年恒例の時期が今週末に迫ってきました。

いよいよ最終調整となっています。

今年は解答解説のレジュメもあわせて返却することにしました。

そのレジュメを作成が完了した事例より、3年目受験生の解答の採点結果も共有していこうと思います。

たぶん、実際の採点委員の方の採点は既に終わっており、事務局側の修正やミスのチェック工程にはいっていることでしょう。

 

事例Ⅰ

第1問

統合前のA社における①強みと②弱みについて、それぞれ30字以内で述べよ。

 

3年目受験生の解答

コシの強い蕎麦。県道沿いの立地。従業員の定着が高い。

4点

宴会での従業員の業務負荷が大きい。原材料の仕入れが不安定である。

4点

→情報整理の問題において、与件文をそのまま抜き出していないことのリスクは高いです。優先順位付けも間違った解答が含まれているので、加点は低めです。

 

第2問

A社の現経営者は、先代経営者と比べてどのような戦略上の差別化を行ってきたか、かつその狙いは何か。100字以内で述べよ。

 

3年目受験生の解答

オリジナルメニューを開発し、商品のサービスと質を高め、客層をファミリー層に絞り込んで差別化を図った。狙いは差別化集中戦略により競争優位性を構築し、顧客需要を高めて利益確保に繋げる事である。

12点

→加点ワードを意識した解答になっており、それなりに戦えるレベルの内容にはなっています。ただし、事であるとか、そういった枕詞は加点対象外の蛇足です。狙いでもない。

 

第3問

A社経営者は、経営統合に先立って、X社のどのような点に留意するべきか。100字以内で助言せよ。

 

3年目受験生の解答

地元産の高品質な原材料と取引のある卸業者との取引を経営資源として補強し、仕入れルートを安定化させる。x社の接客等の省力化や横のつながりが少ない点についてA社の助け合いの体制やサービスにより補強する。

12点

→解答が2つの内容でまとめられており、内容も与件文を解釈したそれなりの内容となり、大きく失点を付けられないような解答になっている。

 

第4問

 A社とX社の経営統合過程のマネジメントについて、以下の設問に答えよ。
(設問1 )
どのように組織の統合を進めていくべきか。80字以内で助言せよ。

 

3年目受験生の解答

統合先の横のつながりが少ない組織文化によりコンフリクトが生じることを回避するため、目的意識や目指す方向性を共有化し、従業員のモラールを高め、定着を高める。

13点

→与件文の根拠がやや少ないが買収のデメリットと加点ワードのバランスが良い解答。この解答であれば、そこそこ的確な助言と感じる。

 

第4問(設問2)

(設問2 )
今後、どのような事業を展開していくべきか。競争戦略や成長戦略の観点から100字以内で助言せよ。

 

3年目受験生の解答

地域の食べ歩きを目的とした外国人観光客等や公共交通機関を利用する来訪者の増加に対応し、統合先の材料の仕入れルートをいかし、顧客ニーズに応じた商品開発、関連多角化を行い、差別化を図る。

15点

→やや採点ミスかもしれないと改めて感じた。だが、このちゃんと解答している感が加点となる可能性もある。どこが競争戦略でどこが成長戦略かが明確になっていないが、解答全体しては、加点を意識した解答になっている。

 

事例Ⅰの相場観予想

3年目受験生の合計点は60点と採点をしました。

ただし、個人の主観がどうしてもはいってしまっており、あまり厳しめに採点できていなかったことを反省します。

例年通りの採点基準の場合、事例Ⅰは思ったよりも得点が伸びており、高得点者も続出する事例です。仮に70点以上がとれるとなると、一気に形勢逆転をして、合格に近づく可能性もあります。

僕の今年の採点においては、そこまで高得点を付けてはいないです。

これは、事例Ⅰが不得意な人が多いのかもしれませんが、むしろ、そこまで上手く対応できた人が少ないことを感じます。

やはり、1事例目で与件文のボリュームにやられてしまい、解答を考察したり、作成する時間がなく、それとない解答を作ってしまった人が多いのだと思います。

ということで次は、事例Ⅱに参ります。

 

中小企業診断士2次筆記試験合否確定まで残り20

 

今後のイベント

再現答案採点サービス

2次詳細採点が終わり、見直しと解答解説レジュメを作成に入っています。

 

実務セミナー

2024年1月27日(土)「令和5年度中小企業診断士試験合格者のための最速実務セミナー ※オンラインも同時開催」

※特典1:セミナー動画の提供

※特典2:実務従事の割引券

※特典3:無料コンサル(50分間)

※特典4:書籍PTへの参加権

※特典5:未定

2024年1月11日(木)合否確定速報Live

2024年1月12日から複数回、令和6年度中小企業診断士2次試験対策セミナー

2024年1月21日(日)口述試験チラシ配布と即日の懇親会

今年度は試験会場前をジャックします!

 

先生ビジネスEXPO2023

2023年12月2日(土)13:30~14:00にて登壇済み!

診断士試験合格から、さらに先にいきたい方向け!

※お申込みいただくと、アーカイブがFBグループにて全て視聴可能です!

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士業・コンサルなど先生業のためのWeb集客セミナー|志師塾

書籍

中小企業診断士2次試験 再現答案 解体新書~令和4年度中小企業診断士2次試験編~」

中小企業診断士2次試験完全合格への道!~令和3年度中小企業診断士2次試験編~」

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令和5年度直前対策動画

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