令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑬～簡易採点スタート事例Ⅱ

おはようございます。

中小企業診断士育成プロデューサーのシンです。

皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。

本日は「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑬～簡易採点スタート事例Ⅱ」です。

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事例Ⅱの採点の進捗
今後のイベント

まずは、令和5年度中小企業診断士2次試験の過去記事から。

「令和5年度中小企業診断士2次試験決戦と再現答案採点サービス受付開始」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点０」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点①~事例Ⅰの初見」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点➁~事例Ⅱの初見」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点③~事例Ⅲの初見」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点④~事例Ⅳの初見」

「令和5年度中小企業診断士試験合格予定者のための最速実務セミナー告知➀」

「令和5年度中小企業診断士試験合格予定者のための最速実務セミナー告知②～合否の両面」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑤～大手予備校と比較されるジレンマ」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑥～再現答案募集の〆切と新たなワンストップサービス」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑦～DMの中身を公開！」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑧～無料と無情」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑨～再現答案サービスの〆切と緊急告知」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑩～答案提出期限と採点のスケジュール」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑪～簡易採点スタート事例Ⅳ」

「令和5年度中小企業診断士2次試験の検証と採点⑫～簡易採点スタート事例Ⅰ」

www.shindanshi-shinblog.com

今回も令和5年度中小企業診断士2次試験後の合格発表までについてです。

事例Ⅱの採点の進捗

今回は事例Ⅱの簡易採点まで実施しました。

事例Ⅱは直前の予想通りで例年よりも難化しました。

受験生の解答の特徴やこれまで学習してきた傾向も見えてきましたので、いったんこの採点後のメモで共有したいと思います。

第1問　3C

大方の予想通りの3C分析です。

僕も解いた時に気付いてしまったんですが、令和5年度のB社は強みが多いです。

この強みを活かすといった、この後の流れが重要だということは体に染み混んでいる。

僕が実務としてやっている、補助金関係ではこの３C分析や、SWOT分析は日常的にやっていることで、出来て当たり前のことです。

また、自身が事業を行う上でも、競合他社分析、顧客とその顧客ニーズ、自社の強み、弱みは最後にちょっと見るレベルで常に考えていくのが当たり前です。

もしこの問題を外すようなことがあれば、中小企業診断士としては失格だと思いますし、絶対にとらないといけない問題だと思います。

その中でも、最も大事なのは強みです。自社の強みは最低３つはないとNGです。その後の助言もできないし、中小企業診断士として、この企業は、競合が多く、顧客もいるけど、強みはよくわからないし、適当に○○力って分析したら、最悪だと思いませんか？

要するに、強みを丁寧に自社の独自性を踏まえて書けるかどうかです。この考え方は、その企業に寄り添うということに繋がる考え方のなので、かなり真剣に大反省をすべきだと思います。

問題としては、３分割ではなく、４分割で、特に顧客や競合よりも、自社の事をメインにすると得点が伸びていると思います。

第2問　NGワードから本解答のサブスクリプション

正にこのサブスク、いやサブスクリプションの予想を逆張りで予言してしまったことが、トラウマとなり、このサブスクリプションが書けているかどうかがこの問題の１０点以上かどうかといった判断といったバイアスが掛かりました。

僕に集まった答案146件の内、サブスクリプション66件、サブスク8、合計74件で全体の約50％が書いていました。

思ったよりも多くはないです。

ただし、この当てに行くことだけが得点ではなく、その説明と、第1問で実施した3C分析の内、自社の強みの活用ができたかどうかの勝負です。

これも、直前のヤマ当ての動画でお伝えしていたのですが、出来ていない人が多くて、逆に驚きしかありませんでした。

第3問女子野球の増員

やはり、効果連発病といった新しい病気が蔓延していると強く感じます。僕に集まっている答案が病気の方が多いのか、それともこの効果連発が加点されていると思っているのか。効果については、2つぐらいがMAXでそれ以上だと結構うざく見えます。

令和5年度の事例Ⅱは効果の要素が与件文にあまりなく、むしろ与件文と対応づけて、単純に与件文を編集すればよいだけの問題が多いです。

第3問は正に与件編集型の問題で、僕の採点では全く差がつかず、みんなできている問題だと感じました。

プロモーションとイベントがそれぞれ、強みと関係して列挙できていればよいのでしょう。

第4問オンライン・コミュニケーション

毎年恒例のオンライン・コミュニケーションの問題です。ただ昨年の第4問に引き続き配点が30点と高く、字数も150字と書けるスペースが多い問題です。

まず、誰にのターゲット、登場人物を入れることが基本として必須で、設問文にホームページ、SNS、スマートフォンアプリの開発などという制約条件が、令和4年度のアンケート結果と同じようにあり、同じように活用して与件と紐づけて解答しなければならない問題でした。ほとんどの人はこのからくりに気付いていましたが、ICT企業に就てめている30代の長男を入れた人は、全体の約13％程度と寂しい限りでした。

そして、定番の双方向コミュニケーションや効果連発解答はかなり多い状況です。

この解答フレームが一般化すると逆張りの方が目立って加点されている可能性があります。

基本となるSWOT、強み、弱み、機会、脅威から、自社を分析して、外部連携、ターゲットの設定、強みの活用、施策、与件の編集、最後にちょっと効果といった、与件編集が重要な問題が多かったと総括して思いました。

ただし、文章量が事例Ⅰに続いて多いので、本番では読み飛ばしが多く発生していると思います。初見読みの重要性を改めて感じます。

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