独立診断士としての実感値_123～経営者交流会の実感値と成果

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おはようございます。

中小企業診断士育成プロデューサーのシンです。

皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。

本日は「独立診断士としての実感値_123～経営者交流会の実感値と成果」です。

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つかの間の休息
経営者交流会の実感値と成果
今後のイベント

まずは直近の記事から。

「独立診断士としての実感値_101～スモールビジネスから事務所を構える時」

「独立診断士としての実感値_102～元請けとしての死ぬくれ！」

「独立診断士としての実感値_103～自らへのヒアリングシート」

「独立診断士としての実感値_104～権限移譲！自分でやらない勇気」

「独立診断士としての実感値_105~受注調整と顧客ではない難しさ」

「独立診断士としての実感値_106~雑談の必要性と外注化における責任」

「独立診断士としての実感値_107～頭の整理と友達作りへの投資」

「独立診断士としての実感値_108～金を払えばやってくれる？働く女性への活躍推進」

「独立診断士としての実感値_109～顧問○○と個人事業主としての有終の美」

「独立診断士としての実感値_110～士業との交流、熱海合宿」

「独立診断士としての実感値_111～日の出と船出とイチイチコンテスト」

「独立診断士としての実感値_112～事業再構築補助金がなくなる？実務従事という新たな事業」

「独立診断士としての実感値_113～果敢なき人生、思いで」

「独立診断士としての実感値_114～サラリーマンからの悩み、自分の実績作りが人のため」

「独立診断士としての実感値_115～敢えて弱者として首を垂れる幸せ」

「独立診断士としての実感値_116～試験対策と実務」

「独立診断士としての実感値_117～節税と住宅ローン、そして、事務所の開業」

「独立診断士としての実感値_118～資格試験の永久ループ」

「独立診断士としての実感値_119～落ち着いた師走、来年したいこと」

「独立診断士としての実感値_120～消費、浪費、投資」

「独立診断士としての実感値_121～忘年会と交流会」

「独立診断士としての実感値_122～やっててよかった、中小企業診断士」

www.shindanshi-shinblog.com

今回は、独立診断士としての日々の葛藤です。

つかの間の休息

今年も残り半月程度となり、積みあがってしまったすべきことを着々を進めています。

まだまだ自分を思い描いた理想の状態にはなっていないので、日々こなしていく毎日です。つかのまの休日でもいうべく先月からは〆切に追われない日々が続いており、戦闘モードからは解放されていますが、次の新たな悩みの種がなくなることはないです。

年をとるとどこが痛いだのと、常に体が痛くなり、一か所が治ると次に別の場所が痛くなります。デスクワークも過度に行っていくと、体に支障をきたします。

今振り返ると受験生時代から勉強すること自体が体に悪いということもわかってましたが、無視をして継続した結果、首肩への負担は計り知れなかったです。次の戦いに向けて英気を養う時期なので、今すべきことの優先順位付けと整理が必要だと感じます。

独立すると会社員の様に与えられたことだけをするのではなく、日々馬車馬の様にやれるだけやりきるといった精神になりますが、いったんのリセットがこの時期にかかったことはそれはそれで、良かったと思います。

経営者交流会の実感値と成果

この1年間を振り返ると大きな悩みは仕事のことではなく、この経営者交流会という位置づけでした。結局はこの１年間辞めずに継続してきたわけですが、未だにもどかしい思いをしています。相互に支援をして相互に助け合うというのがこの経営者交流会のコンセプトですが、ホンネを言うとあっている人とあっていない人がいると思います。

一般的にはこの経営者交流会は勧誘ビジネスなので、3つ掛け持ちをして相互に人を紹介して流していくと上手くサイクルしていくと言われています。

僕の場合は結局時間を捻出できず2つに絞ってしまいました。この2つに絞ったことが上手く回らなかった理由となりますが、僕自身の実感としては自分の適性はあるが、ここで大成功することはないということが明確に分かりました。

経営者交流会といえど結局は会社の組織と同じであり、年功序列の管理された組織です。率先してまとめ役リーダーになっていかないと成果はでないし、ある意味人生をかけて臨まないと厳しいと思います。つかず離れずの中途半端な振る舞いではそう会社員の様にただ行っているだけになると成果はでないと思っています。

孤独な経営者にとって会社員の様な居心地のよい場所がそこにはあり、その居心地の良さが離れられない理由にもなります。

また、中小企業診断士、士業との相性ですが、正直あまり良くないのではないかと思うようになってきました。現に見渡すとあまりいないから？ブルーオーシャンなのかもしれませんね。

仕事がある中でほぼ夕方から次の日の午前中まで支障を及ぼしてしまう経営者交流会、いや飲み会においては、仕事と交流時間のトレードオフの判断となります。

自分の時間を誰にどの組織に提供するかといった、時給単価を計算しますとものすごくコスパは悪いと感じます。

ただ僕の中での成果は、仕事を紹介してもらうことではなく、仕事を発注する先が見つけられたことと、仲間意識の醸成から実務従事をお願いする先ができたことでしょうか。付け加えると、零細事業者とは何か？その考え方や状態が肌で実感できたことですね。

来年は違う土俵を求めて活動をすると違った化学反応が起こることだと思います。

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