おはようございます。
中小企業診断士のシンです。
皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。
本日は「壱市コンサル塾の実務従事サービス➄~SWOT分析と1次データ、刺さる具体的な提案」です。
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まずは前回までの実務従事の記事から。
「令和5年度中小企業診断士試験合格者必見!実務&補助金セミナー!告知開始」
「令和5年度中小企業診断士試2次筆記試験合否確定前日~壱市コンサル塾の実務従事サービス」
「令和5年度中小企業診断士試験合格者必見!実務&補助金セミナー!~セミナー内容の再告知と申込状況」
「実務従事サービス~壱市コンサル塾としての在り方と展望」
「令和5年度中小企業診断士試験合格者必見!実務&補助金セミナー!~追加募集!〆切まで残り1日」
「壱市コンサル塾の実務従事サービス①~事業者側のメリット」
「壱市コンサル塾の実務従事サービス②~助言提案の難しさ」
「壱市コンサル塾の実務従事サービス③~15日間3社という壁、パソコンの重要性」
「壱市コンサル塾の実務従事サービス➃~中小企業診断士1次試験で学んだことの応用、内部研修の必要性」
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今回は、実務従事から気づいた新たな取り組みについてです。
SWOT分析と1次データ
改めて実務従事、いや実務について考えていきます。
毎日、毎日SWOT分析をしている人はどれだけいるのか分かりませんが、最も大事な基本は、このSWOT分析だと思います。3C分析に置き換えてもよいですが、自社、顧客、競合といった、内部環境と外部環境を分析することが、自分の立ち位置とそのビジネスが上手くいくのか、上手くいかないのかの判断材料となっていきます。
外部環境分析には、2次データと1次データがあります。
2次データはいわゆる矢野研とかのネットのまとめ記事や図書館の情報、中小企業白書からの引用などです。その一方は1次データはマーケットリサーチ、アンケート調査やクラファン、口コミなどになります。
事業が上手くいくかどうかで大事なのは、マーケット調査だと思ってはいるものの、そのハードルが高く、やりたいことと上手くいくことのギャップがあったりもします。
これは、士業界隈や中小企業診断士で例えるとものすごくよくありがちで、やりたいことはあるが、求められていることがなかったり、顧客獲得ができない、サービスであったりもします。
この深掘りの試行錯誤の繰り返しを何度も考えて、実戦検証していくステップは日々の事業活動においては、当たり前のようにあります。
と、このぐらいは一般常識としていきましょう。
刺さる具体的な提案
僕は実務従事サービスを今年から実施することにしましたが、僕の中で新たな感情が芽生えています。それは、ポイント取得だけの講習会では全く意味も価値もないということです。
最も大事なことは刺さる具体的な提案をして、実行支援をするということです。
そこには、新人だからできないとかそういった、甘えは許されるべきでもなく、やるからには、刺さる具体的な提案をすべきだと思います。
特に中小企業診断士界隈で使えるのは、過去の実務経験や大手企業が持っている最新の仕組みや事業ノウハウだったりもします。
どうやらそういった希少性の高いデータを収集しようと、費用をかけてでも、アポイントとるマッチングサービスもあるくらいで、同業他社のスパイ活動や、マーケットリサーチは当たり前のようにすべきことだと思います。
そして、その企業に落とした、身近で簡単に実行できて、メリットのある、面白みのある、提案を小口からできると、突破口が開けてくると思います。
そういった、日々のスモールビジネスを考えてられているかどうかが、アイデア出しにおいて重要な感覚になります。
今後のイベント
令和6年度対策中小企業診断士講座
「中小企業診断士2次試験 再現答案 解体新書~令和4年度中小企業診断士2次試験編~」
「中小企業診断士2次試験完全合格への道!~令和3年度中小企業診断士2次試験編~」
中小企業診断士しんちゃんねる
【令和6年度中小企業診断士2次試験対策セミナー①】~合否の分かれ目の速報会 - YouTube
【令和6年度中小企業診断士2次試験対策セミナー②】~不合格者のデータの傾向分析会 - YouTube
令和5年度合格解説
【令和5年度中小企業診断士2次試験、事例Ⅰ合格解説!】再現答案採点後の合否確定間近のマジか! - YouTube
【令和5年度中小企業診断士2次試験、事例Ⅱ合格解説!】再現答案採点後の合否確定間近のマジか! - YouTube
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【令和5年度中小企業診断士2次試験、事例Ⅰ直前ヤマ当て!】直前期特別企画!今年もネタバレ覚悟! - YouTube
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令和4年度中小企業診断士試験合格者インタビュー
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