中小企業診断士勉強会プロデューサーのシンです。
皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。
本日は「勉強会メンバーへの助言①～直前は毎日最低４時間 事例Ⅳ財務・会計への選択と集中」です。
勉強会メンバーへの助言
本日より超直前期ということもあり、僕が運営する勉強会に参加して頂いているコアメンバーに対して、客観的な視点からアドバイスを送りたいと思います。
本来であればこのブログに勉強会メンバーの勉強の進捗を綴ってもらいたかったという当初の目論見がありましたが、そのあたりは初学者以外のアウトプット以外は得ることは叶わず、１０ヵ月間が経過して、いよいよ２次試験本番に近づいてきました。
僕がこの１０か月間勉強会を運営してきて気づいたことは、勉強会メンバーの人間性の良さに自分自身も救われて楽しませてもらえたということでした。
本来相対評価の試験で殺し合い、つぶし合いをするような関係性でありつつも、コアメンバーはこの合格実績の無い勉強会に真摯に向き合い、合格に向けて取り組まれ、信じて付いてきてくれたことに敬意を表したいと思います。
そして、そろそろ試験日が近づき、本番では勝敗が明確になります。
受かるか、落ちるか。
天国と地獄の２者択一です。
通常は２対８の確率での、２者択一。
選択肢は２つしかないです。
１年間ではありますが、人生を賭けた１年間。
特に真剣に取り組んだ人であれば、その反動やかけた時間や思い、人生の代償、失ったものの大きさは重く、万が一不合格になってしまうと、その後の人生に大きく影を落とすことになります。
絶対に後悔しないためにも、残りの約３週間は、死に物狂いで悪あがきをしてほしいです。
一番心配な方
超直前期のアドバイス、助言をさせていただく１人目は、この方です。
勉強会設立当初からほぼ皆勤賞で、愚直に参加して頂いています。
非常に堅実かつ真面目に取り組まれている印象を強く持っています。
ですが、やはり現実を見ると相対評価の試験においては、愚直に参加するだけでは物足りないです。
勉強会の中では多分毎回周りと比較して、危機感を募っていたことだと思います。
みんなできているのに、なぜできないのか。
この１０か月間で伸びた人がいます。当然自分が勉強していても、周りも勉強をしているので、差を埋めるのはなかなか難しいです。
僕自身の反省点としては、勉強会のレベル感を高いレベルで維持することを重視してきたために、基礎的な話を疎かにしてきてしまいました。
あまり基本的なことをご教示できないくて申し訳なかったです。
という中で、最も危惧しているのは事例Ⅳの財務・会計。
気付いたら他のメンバーとでは圧倒的な差がついていました。
もっと早い段階で、助言すべきでしたが、この勉強会においては、事例Ⅳをあまり重視してきませんでした。
事例Ⅳは自分一人でやればいいというのが通説であり、勉強会でやる必要はないといった、大衆の発言に飲まれてしまったことに反省しています。
事例Ⅰ～Ⅲを疎かにしろとは言えませんが、ラスト１週間までの期間。
特に、事例Ⅳを追い込んでください。
事例Ⅳは直前期の追い込みで本番対応力が上がる事例だと思います。
特に計算ミスをしないとか、やってはいけないことの棚卸し、最低限出来る問題を守り切る戦略をとることができると思います。
そして、ここからは１日４時間以上の勉強がマストです。
やはり、１日最低４時間はやらないと定着はしないです。
４時間。
死に物狂いで４時間は確保。
事例Ⅳ１題とかではなく、４時間の中で毎日何をするのかを考えて残された時間を使っていくしかないです。
この選択と集中こそが全てです。
既に合格レベルに達していない事例がある人は、もちろん黄色信号で、負荷をかけるしか改善の余地はないです。
事例Ⅳは基本問題は１００％できるレベルに押し上げて、難問ははったりでなんとか記述でごまかすしかないです。
とにかく最後は、物量と負荷。
他のことはやらなくていいです。
金曜日は当然１日勉強の３連勉。月曜でもいいです。
来年ではなく、残りの期間に全てをかけるしかないです。
【初学者へのお題】１０月１３日分
R2年度からH29年度の過去4年間で登場した、B社の機会を優先順位をつけて各年度ごとに2つ以上解答せよ。また強みと機会の違いを簡潔に答えよ。
初学者の解答
令和2年度 機会
①B社の安眠効果のあるハーブが最近注目されている。
②Ｚ社との取引により、B社のある島やハーブが認知されてきた。
令和元年度 機会
①B社のあるX市は、ファミリー向け宅地開発が行われて多数の家族が住むようになった。
②ネイルサロン市場は需要が伸びて市場が拡大した。
平成30年度 機会
①B社近隣の名刹でのライトアップや商業地域の街並み整備により夜間の滞在人口が増加している。
②B社近隣の商業地域には、最近は和の風情を求めるインバウンド客が増えている。
平成29年度 機会
①B社のボランタリーチェーン本部からの婦人服予約会の打診
②B社近隣の地域では建築業などをはじめとして市内経済が回復している。
強みと機会の違い。
強みは会社の持ってる技術やサービス、優秀な人材など、競争優位性を保つための資源のこと。
機会は、会社の外部環境から得られる、会社の競争優位性獲得に追い風となる要素のこと。
解答例
機会は、与件に書かれているので割愛
強みは内部環境分析で自社のこと、機会は外部環境分析で市場のこと。
【初学者へのお題】１０月１４日分
R2年度R元年度のB社の脅威を優先順位をつけて各年度ごとに2つ以上解答せよ。また弱みと脅威の違いを簡潔に答えよ。
カウントダウン
中小企業診断士２次試験まで２３日
【告知】
勉強会コミュニティ
来たる11月7日（日）の人生を賭けた絶対に負けられない戦いを前にして、最後の追い込み時期に入っています。
1度しかない令和3年度の2次試験で勝ち名乗りを上げられるかどうかの、天下分け目の大一番です。
第２９回勉強会 事例Ⅱ・Ⅲ総復習
日時：１０月１７日（日）AM９：００~
事例Ⅱ R2年度～平成28年度と、事例Ⅲ R2年度～できる限りの過去問を、設問解釈と知識想定を中心に１日で総復習します。
事前課題
事例Ⅱ・Ⅲの総まとめ。
不得意な年度の事例は解いて振り返って勉強会に備える。
事例Ⅳ
ラスト１ヵ月は事例Ⅳ対策は継続的に追い込みましょう。
中小企業診断士しんちゃんねる
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インタビューの投稿再開。
２次試験対策の動画も定期配信予定。
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