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独立診断士としての実感値2025年70~DISC診断で独立診断士が向いているのかを改めて考えた

おはようございます。

中小企業診断士のシンです。

皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。

本日は「独立診断士としての実感値2025年70~DISC診断で独立診断士が向いているのかを改めて考えた」です。

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今回は、独立診断士として実感値についてです。

独立診断士としての実感値2025年70~DISC診断で独立診断士が向いているのかを改めて考えた

占いやプロファイリングなどを実施していることが多くなりました。独立診断士として活動をしていると自分の特性、自分を感情や感性を良く知り、自分が何がしたいのかを見つめる時間が多くなります。

今回は、DISC診断を受けたところ、僕は典型的なDタイプ(主導型)という診断結果でした。

このDISC診断は受講するまでは事前情報がなかったですが、この主導型というタイプの内容がかなり今の自分の思考に当てはまっており、納得感のある内容でした。
結果志向で、スピード重視。つい白黒ハッキリさせたくなる性格。
自分でもそんな傾向があると感じていましたが、診断で再確認できたことで、今まで悩んだりしたことが、そういうタイプなんだと割り切ることができました。

また、「Dタイプの人間が中小企業診断士として独立してやっていくのは向いているのか?」というテーマで、私自身の体験も交えてお話ししたいと思います。


Dタイプの特徴とは?

まず、DISC診断におけるDタイプ(Dominance:主導型)は、以下のような特徴を持つとされています:

  • 目標達成に強い意欲を持つ

  • 意思決定が早く、自信を持って行動できる

  • スピードと結果を重視する

  • チャレンジ精神が旺盛

  • 指示されるより、主導する側を好む

これ、私自身かなり当てはまります。
診断士として独立したのも、「自分の意思で仕事を選びたい」「自分の看板で勝負したい」という気持ちがあったからです。


実際、Dタイプは中小企業診断士に向いている?

私の結論は、「とても向いている」です。
特に独立診断士として活動する上では、大きな強み
になると実感しています。

✅ 向いていると思う理由

1. 自ら行動できる

独立すると、誰も指示してくれません。
Dタイプは、自分で目標を立てて、自分で動くのが得意なので、こうした環境に適応しやすいです。

2. 仕事をつくり出せる

私は「待っているだけでは仕事は来ない」と思って動いてきました。
補助金支援やセミナー講師、YouTube発信など、チャンスを自ら形にするのがDタイプの得意分野です。

3. 経営者との相性が良い

Dタイプは、経営者と同じ“決断・行動”の思考回路を持っています。
だから、経営者との対話のスピードや感覚が合いやすく、「右腕」的な存在になりやすいのです。


ただし、Dタイプだからこその注意点も…

Dタイプには明確な強みがありますが、独立してやっていく中で、反省したことや気をつけていることもあります。

⚠ 自分のペースを押し付けすぎない

私はつい「結論を急ぎたくなる」タイプなので、相手の考えを待つ余裕を忘れがちです。
中小企業の現場では、「傾聴」や「共感」が何より大事になる場面も多く、意識的にブレーキを踏むようにしています。

⚠ 丁寧さや共感力を補う工夫

チームで仕事をするとき、IタイプやSタイプの人たちと組むことで、自分にない視点を補えるようにしています。
特に補助金支援などの場面では、スピードと同時に「寄り添う姿勢」が信頼につながることを痛感しています。


まとめ:Dタイプだからこそ、可能性が広がる

中小企業診断士として独立して数年経ちますが、Dタイプであることは、私にとって**「行動と成果で価値を生み出す力」**として大きな武器になっています。

一方で、その力を独りよがりではなく、誰かの成果や成長に変えていくこと
それが、診断士として信頼され、選ばれる存在になるために必要なことだと、今は感じています。

もし、あなたもDタイプで、「独立に向いてるかな?」と迷っているなら——
答えはYESです。
ただし、「自分らしさを活かしつつ、他者との協調を意識する」ことが、成功のカギになるはずです。


ご自身のタイプを活かして、診断士としての道を一緒に歩んでいきましょう。

 

【DISC診断】4つのタイプとその特徴まとめ

中小企業診断士やビジネスシーンで活かすために~


🔴 Dタイプ(主導型|Dominance)

特徴:

  • 結果重視・即決即断

  • チャレンジ精神が強い

  • 競争心がありリーダー向き

  • 自立性が高く、指示されるのを嫌う

向いているスタイル:

  • 独立起業・営業・経営コンサルなど

  • 自ら考えて行動し、成果で勝負する仕事

注意点:

  • 急ぎすぎて周囲に圧をかけやすい

  • 共感力や配慮が不足すると人間関係にひびが入ることも


🟠 Iタイプ(感化型|Influence)

特徴:

  • 明るく社交的で、ポジティブなムードメーカー

  • 人とのつながりを大切にする

  • 話すことが得意で、場の雰囲気づくりが上手

  • 感情豊かでクリエイティブ

向いているスタイル:

  • セミナー講師、営業、広報、イベント企画など

  • 人前で話す、チームを盛り上げる、共感を得る役割に最適

注意点:

  • 話しすぎ・詰めが甘くなりやすい

  • 感情に流されやすく、目標が曖昧になりがち


🔵 Sタイプ(安定型|Steadiness)

特徴:

  • 協調性が高く、聞き役・支え役にまわることが多い

  • 安定や継続を好み、感情の波が少ない

  • コツコツ努力するタイプ

  • 相手を思いやる気持ちが強く、信頼されやすい

向いているスタイル:

  • 管理職の補佐、長期的な関係構築が必要な職場

  • 事務、顧客対応、継続支援などのサポート業務

注意点:

  • 変化に弱く、環境の変化に時間がかかる

  • 優柔不断に見えることも


🟣 Cタイプ(慎重型|Conscientiousness)

特徴:

  • 正確さ、論理性、分析力が高い

  • マニュアルやルールを重視する

  • 納得しないと動かない慎重派

  • 品質に強いこだわりを持つ

向いているスタイル:

  • データ分析、経理、法務、研究開発、品質管理など

  • 根拠に基づく判断が必要な業務に最適

注意点:

  • 完璧主義になりすぎて動きが遅くなることがある

  • 柔軟性に欠ける印象を与えることも


✔ 各タイプの一言まとめ(診断士的視点)

タイプ 強み 診断士としての活かし方
D型 決断力・行動力 独立・補助金支援・戦略提案に強い
I型 共感・発信力 セミナー講師・営業支援・チーム形成に強い
S型 安定感・信頼 継続支援・現場密着型の支援に向く
C型 分析・正確性 財務・分析レポート・制度設計に強い

✅ まとめ:どのタイプも「活かし方次第」

診断士として、またビジネスパーソンとして成功するためには、自分の強みを知り、それをどう活かすかが鍵です。
そして、自分にないタイプの特性を理解することで、チーム内やクライアントとの関係性も格段に良くなります。

「自分はこのタイプだから無理」ではなく、
「自分の強み+他のタイプの補完」で最強のチーム・サービスがつくれるという視点が大切です。

 

🔴 D型が「したくない」と感じやすいこと(苦手・嫌う傾向)

1. 細かい作業・ルールに従うだけの業務

  • 細かな確認や書類作成、ルーティンワーク

  • 厳密な手順通りにやらないといけない業務

📝理由:
自分で決断・工夫したいD型にとって、「ただ言われたとおりやる」ことは退屈かつストレス。細部より全体像や成果に意識が向きがち。


2. 決定権のない仕事・権限がないポジション

  • 「とりあえず上に確認を取ってから」という状況

  • 自分で判断できない現場や役割

📝理由:
D型は「自分で決めて、すぐ動きたい」タイプ。裁量のない環境ではフラストレーションが溜まりやすいです。


3. 無意味・非効率な会議や報告

  • 結論が出ない会議

  • 行動に結びつかない雑談や報告会

  • 形だけの稟議・決裁プロセス

📝理由:
「何のためにこれをやっているのか」が不明確な時間を非常に嫌う傾向があります。


4. 感情ベースのやり取りや、遠回しな表現

  • 「空気を読む」コミュニケーション

  • ストレートに言わない・曖昧な指示

  • 相手の機嫌に配慮しすぎる文化

📝理由:
D型は率直さとスピードを好むため、まどろっこしい話し方や、裏読みが必要なやり取りを苦手とします。


5. 行動できないまま長く待たされること

  • 意思決定が遅い人との仕事

  • 「とりあえず様子見」のような対応

  • 変化を避けるチーム文化

📝理由:
「とにかく進めよう!」がD型の基本思考。停滞や保留状態は最もストレスを感じやすい状況です。


🔁 補足:D型の苦手をどう補う?

D型が自分の苦手な領域に関わるときは、

  • S型(安定型)やC型(慎重型)と組む

  • 苦手な業務を外注・委任する

  • 目的と成果を明確に設定する

といった工夫で、ストレスを減らしながら成果を出しやすくなります。


✅ まとめ

D型がしたくないこと 理由
細かいルールや作業 創造性や判断が制限される
権限のない業務 自分で決められないのが苦痛
結論が出ない会議 非効率な時間に強い不満
曖昧なやり取り ストレートな言葉を好む
動けない状況 すぐ行動したいのに待たされるのが苦手

 

会社員向いてない、特に出世できない下っ端の会社員は全くもって向いていません。

独立して自分の力でいきていくことが定めだったと改めて実感します。

 

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