おはようございます。
中小企業診断士のシンです。
皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。
本日は「【令和６年度中小企業診断士２次試験 】再現答案採点 事例Ⅰ実況中継」です。
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今回も令和6年度中小企業診断士2次試験についてです。
【令和６年度中小企業診断士２次試験 】再現答案採点 事例Ⅰ実況中継
今回は事例Ⅰの再現答案を実施していて気づいたことと得点の予測を総評的にしていきます。
第１問（配点20点）
A社の2000年当時における(a)強みと(b)弱みについて、それぞれ30字以内で答えよ。
(a)強み MAX10点
自社倉庫。顧客ニーズへの対応力。保管業務・流通加工能力の高さ。
既存顧客との強い関係性。これが抜き出せているかの差が付いた部分。
ただし、3点前後の差
2000年当時という時制から段落が限定的となった。
MAX9点程度
(b)弱み MAX10点
旧態依然の組織管理体質。非効率な受注管理。新規顧客獲得力不足。
抜き出しで3つ。
実際は8点程度
強みと弱みの抜き出し問題は難易度が低いので全体として差がつかない。
第２問（配点20点）
なぜ、Ａ社は首都圏の市場を開拓するためにプロジェクトチームを組織したのか。また、長女(後の代目)をプロジェクトリーダーに任命した狙いは何か。100字以内で答えよ。
〇理由
題意を捉えることが重要
既存社員の地元志向
地元志向が強い既存組織から切り離し、迅速な意思決定
〇機会をとらえる
県外との輸送の引き合い増加、物流需要の可能性
首都圏での物流需要に可能性を見出し
〇知識ワード
迅速・柔軟な意思決定
→理由の部分で差がついた。機会ベースか狙いとの混在がある。
〇狙い
長女の大手物流会社での経験と人脈が活かせる
円滑な事業承継、次代の後継者育成
知識ワード：長女強みの活用、事業承継、次世代の後継者育成
→狙いについては、ほとんどの受験生が毎年恒例の事業承継系の問題であることに察しがつき、対応できている。これは過去問学習ができているかどうかの結果。
第2問までではそれほど大きな差はついていない。
18点MAXとして採点
第３問（配点20点）
なぜ、Ｚ社はＡ社に案件を持ちかけたのか。100字以内で答えよ。
理由
〇長男の強み
首都圏事業部での長男の物流システムの提案力
〇A社の強み
自社倉庫の保有、流通加工、在庫管理能力、地元密着の対応力
地域物流のコーディネーターの役割
自社倉庫を活かした保管業務・物流加工のノウハウ
受注処理効率化や在庫管理ノウハウ
〇実施後の問題の裏返し
各店舗の適性在庫管理や機動的な商品補充対応ができること
→この裏返しが想定できたかどうかで差がついている
与件文から抜き出して解答することが重要な逆トラップの年の問題と想定。
A社の強みと期待を抜き出してまとめる。
第3問は若干差が付いた印象。
18点MAXとして採点
第４問（配点40点）
今後、Ａ社が3PL事業者となるための事業展開について、以下の設問に答えよ。
(設問1)
2024年の創業経営者の助言による配置転換の狙いは何か。80字以内で答えよ。
〇組織体制
長男の物流システム提案力を活かす
専務取締役の下、統括マネージャーとして県内事業部の物流システムの改革を行い、
権限移譲
両事業部の連携を強化
首都圏事業部の在庫管理ノウハウを共有
〇効果
長男の物流システムの知見と推進力で情報システム化
受注管理や在庫管理の高度化
長男を将来の後継者に育成
〇与件文には無いキラーワード
セクショナリズム、コンフリクト、連結ピン
→解答の方向性が間違っているものが多い、設問2と混在してしまい切り分けができていない、もしくは同じ解答要素の重複工程が目立つ。
採点としては、同じ解答要素は、事例Ⅲの生産計画と同じでどちらかに5点といったルールで採点。
何でもかんでも組織活性化は加点対象外。
本設問は、題意をとらえることが重要。
かなり差が付く問題だが、高得点も無しとして得点を調整。
16点MAXとして採点
（設問２ ）
Ａ社がＺ社との取引関係を強化していくための施策を、100字以内で助言せよ。
〇戦略
適材在庫管理や機動的な商品補充の実現
受注管理や在庫管理の高度化
Z社と関係性の強化、顧客ニーズの対応力
〇組織・人的資源管理
公正な評価制度
成果報酬制度の導入
処遇面での不満を解消
定着率の向上、離職の防止
モラール向上、士気、組織活性化
物流の多様化や複雑化への対応力強化
→戦略と組織・人的資源管理の課題に対応して施策を解答する。
戦略面だけの答案と、組織面だけの答案があり、両方記述することが高得点と想定。
ここ最近のトレンドを無視した人的資源管理の施策連呼は、加点対象外。
この戦略と組織の切り分けが肝。
16点MAXとして採点
採点をしていて気づいたのは、第4問がなぜ、設問1と設問2となっているかということ。
要するに解答要素の混在があるパターンで設問1と設問2ということで切り分けており、ここでは切り分けが正確にできているかどうかと解答要素が重複してないかどうかが見られている推測。
第4問のみ設問1と設問2を同時にみて採点を実施してみたところ、しっくりくる。
現在時点で、平均点は56.66点、標準偏差は7.21として、令和5年度と比較すると平均点はやや高い傾向で、標準偏差は令和5年度の採点よりも第4問で差をつけた採点となっています。
第4問でしかあまり差がつかない年の問題となっており、題意と正しく捉えているかが重要だと改めて感じます。
MAX74点~MIN35点
以上、採点した予測となります。
事例Ⅰの採点については、90点代とかの高得点を予想することが採点クレームリスクが高いのでできなく、ほぼ60点の中央値に寄せるようになりますですが、今年は題意を外していたり、与件全無視の解答については、加点対象外といった塩対応になっています。
事例Ⅰの対策がこの記事を見れば分かる人は分かるし、出来ない人は出来ないと感じました。
今後のイベント
再現答案採点サービス
再現答案の採点結果の返却は12月中旬以降の予定です。
※アンケート未回答の方は採点の対象外となります。
令和6年度中小企業診断士2次試験解答速報会
【令和６年度中小企業診断士２次試験 】解答速報会2024年10月30日実施 YouTubeLive- YouTube
【令和６年度中小企業診断士２次試験 】解答解説2024年11月2日実施 YouTube Live- YouTube
12月のクリスマス時期にYouTubeで再現答案採点の進捗を踏まえた解答解説動画を投稿となりました。
書籍
「中小企業診断士2次試験 答案合否分析~令和5年度中小企業診断士2次試験編~」
「中小企業診断士2次試験完全合格への道！～令和3年度中小企業診断士2次試験編～」
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