疲弊したからこそ、経営資源の再構築

おはようございます。

壱市コンサルティング、ＳＬＣ中小企業診断士合格ゼミ・個別指導のシンです。

皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。

本日は「疲弊したからこそ、経営資源の再構築」です。

実は疲弊しています
経営資源を見つめ直す
令和4年度中小企業診断士2次試験直前対策講座（予告）
２次試験直前期の勉強会と個別指導

直近の記事です。

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www.shindanshi-shinblog.com

本日は、ちょっとしんみりと。

実は疲弊しています

実はこの40度を超える猛暑の中、クラ―の効いた涼しい居室で疲弊しています。

不器用な自分の生き方が、人に利用されいるのか、信頼されているのかは知りませんが、自分の人生を削って生きていることを毎日の様に感じています。

ここ最近疲れた時は休んだ方がいいと思いながらも、その１時１秒が大事な時間だという、自分の人生の大事な時間を常に意識しながら、取捨選択をしています。

誰に、何を、どのように、は人に対してですが、自分の限られた時間を、誰に、何を、どのように、すれば最も、自分がやりたいこと、目指すべき方向かを常に意識しながら、会話すら、ふざけんなと思う、息詰まる瞬間と、ただ話すことでその苦渋の枚にからの開放だったりもします。

経営資源を見つめ直す

人、物、金、情報。経営資源は、生きていく中で個々にその礎となっているところです。

人、人間関係は、誰が有益化とか、誰との関係が大事だとか、そう、人の悩みは大きいです。たぶんその根源としては、僕自身は最も忌み嫌う、組織や制度、決まりごと、既得権益との戦いだと感じます。

この疲弊には、付加価値がないと、やってられないです。

物、というカテゴリーにおいては、PCぐらいでしょうか。

最近動きが悪いので、そろそろ買い替え時の限界を感じていますが、今のまま、Windowsなのか、Macintoshにしようかと、悩みながらも、高台から飛び降りることができなかったりもします。何も考えずに買い替えることが大事でしょう。

クラウドだからどうでもいいと割り切れるかどうか。

金、のカテゴリーについては、最近キャッシュフローを気にするようになりました。

そう、債券回収の追い込みです。

僕自身実はこの、上からの追い込みが最も得意だと自負はしていますが、そう、発信力や権力とのつながりがあると、圧力がかかるので、一担当者のミスとイイワケしない限り、営業停止の追い込みがかかってきます。

法的処置、弁護士費用についても、費用対効果を考えるような、高い報酬額についても、今からその準備をしていかないといけないです。

そして、最後に情報ですが。

コロナ常駐化が進む中で、情報の希少性に対する変化を感じます。

そう、世の中がおとなしくなりました。

多分、通常取引が行われ、既に、コロナの恐怖からは解放されて、オープンだった、情報が、クローズ化されています。

コロナのお陰で、皆オンラインでなんとかしようと、積極的に情報発信をしていたんだと思いますが、志半ばで、元の世界の戻り、そのチャンスは既にないのかもしれないです。そう、波乗りが大事というのが、世の中、市場のセオリーで、イチ事業者としては、その仕事に市場価値があるのか、報酬は適正化を見極めて、どれだけ盤石な経営資源で臨めるかがその本質的な大事な部分だと感じます。

う～ん、脆弱過ぎる経営資源を今正に、強化、獲得、していなかければ、回らない状況になってきました。

やりたいことはあるが、できなくてつらい。

ただ、企画は走らせて、リリースしていきます。