診断士界隈のBIGBOSS - 中小企業診断士shinblog

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おはようございます。

皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。

本日は「診断士界隈のBIGBOSS」です。

前回記事はこちら。

「新年度のスタート！～緊急性がないが大事なことに時間とお金を使う」

「令和３年度中小企業診断士試験合格者の活発な動きからの刺激」

「月曜日こそ最も活動できる日」

「ブログからホームページへ～移行への葛藤①」

「事業復活支援金の事前確認機関として気づいたこと」

「準備することで、不安や迷いがあるが、診断士の活動は毎日続く」

「こくちーずで告知してみた！事業再構築補助金勉強会」

「やっててよかった、中小企業診断士の研究会！」

結局毎日何かしら継続して、新しいことに挑戦しています。楽しく！

以前より気になっているのが、この診断士関係者のボスについてです。

個人事業主が多い士業の中で、診断士法人という存在はなく、コンサル会社という法人化しかないのですが、実態としては、誰がボスかということに、組織の中では、同じようにボスがいます。

このボスが重要であり、魅力的な存在であるか、メンバーを引っ張っていく存在なのか、我々の下々にとってはどのボスの派閥らしきものに入るのか、入らないのか。

僕自身幅広く、薄く広くがまずはじめはよいのかと思っていましたが、そろそろ自身の身の振り方を考えた上で、自らのビックボスを決めていく時が来ました。

とはいえ、独立診断士の諸先輩方からは、どの方も学ぶことが多いと感じています。

やはり、独立して自らの自己決定で、日々活動をしていると、鍛えられる部分があり、思考して自ら判断する能力が養われていくものだと実感しています。

顧客に対して言いなりでもよいが、効率よく柔軟に言いなりであり、的確に鋭い判断ができないと、コンサルっぽさもなく、うまく立ち回れない。

この営業力の立ち回りには経験値の違いが如実に出てしまうものだと感じます。

話は戻りますが、最近自分がなりたい１０年後を考えたりもします。

当然診断士として独立していくのであれば、なりたい１０年先の姿を体現できている先輩がいない業界ではないと、なりたい方向性が違うのだと思います。

逆にあーはなりたくないなという、人は簡単に見つかるのですが、自分自身のことはわかっているようで、他社からの評価の部分が大事だと感じます。

コンサル、プロデュースしてもらわないと、正しく最短距離で進んでいくことが難しいのかもしれいないです。

やはり、ボスとは会ってみて感動。

その感想は・・・。

全集中、やりたいことを突き進み、人生をかけていくしかないと感じます。

第6回の事業再構築補助金の公募要領が公表されて準備を進めています。

５月７日（土）に、事業再構築補助金の第６回に向けての準備を進める勉強会と決起集会を実施します。

日程：５月７日（土）１３：３０～１６：３０

会場：池袋

※オンライン参加ご希望の方はご相談ください。

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