過去問クラシック平成１３年度事例Ⅰ 与件読解

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おはようございます。

中小企業診断士勉強会プロデューサーのシンです。

皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。

本日は「過去問クラシック平成１３年度事例Ⅰ 与件読解」です。

まずは設問解釈・分析の記事からです。

「過去問クラシック平成１３年度事例Ⅰ 設問解釈・分析①」

「過去問クラシック平成１３年度事例Ⅰ 設問解釈・分析②」

本来であれば１次試験のネタを投入していきたいところですが、本日はそもそも先週できていない２次試験過去問クラシックの設問解釈・分析に続く与件読解です。

１次試験集中の方はざっと見るだけでもよいといった内容になっております。

今週の活動方針

・１次試験が近く、２次試験も直前期に入ってきますので、８月後半からの全集中期間の準備を着々と進めます。

【過去問クラシック平成１３年度事例Ⅰ 与件文】

先週設問解釈・分析だけで終わってしまった、クラッシック過去問シリーズ。

実はこの怒涛の生活の最中、平成１３年度の事例Ⅰを解いてみました。

２次集中の方で余力のある方は是非この機会に解いてみてください。

今回は与件文を見ていきます。

コピペ出来ないので全て手打ちをしました。

この文章を手打ちするという行為。

結構有益というか、文章事態の構成や使用されている単語を全て把握する上では有益です。どうせ文章をたくさん書くことになる、診断士という士業柄、出来ることなら与件文まで打ち込んで自ら詳細を分析した方がよいです。

与件文だけだと９８２文字と少な目

色付け

青字：気になるチェックした部分

赤字：強み

水色：弱み・脅威・問題点

中小企業診断士平成１３年度２次試験事例Ⅰ 与件文より

1⃣A社は、パンおよび菓子の製造・販売企業である。従業員は臨時社員を含めて250名、売上高は約52億円である。典型的な同族企業であり、一部を除いて、株式のほとんどは創業者一族が所有している。生産は本社社屋内の工場で行っており、直営店5店舗での販売と、一般小売店、スーパーやコンビニエンス・ストアなど量販店への卸売販売を行っている。Ａ社では、多くの中小企業と同様に、基本的に製造部、営業部、管理部の3部門を中心とした機能別組織（職能別組織）を採用している。

　　　　　　　　　　　　　　　Ａ社の組織図

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2⃣Ａ社の創業は戦前にさかのぼり、製菓製パン業界の中では老舗として位置づけられており、また市場でも老舗として認知され評価を受けている。しかしながら、長引く景気低迷の中で売上高・営業利益ともに低下しており、業績改善が急務となっている。

3⃣80年代中盤までは、直営店舗を中心に歴史と伝統のある地域一番店として事業基盤を確保してきた。バブル経済の中で、市場拡大を図るために、量販店への卸売事業を拡大させた。それに伴って売上高は大きく伸張したが、工場増設などの設備投資と社員の大量採用、さらに積極的な販売促進策のために経費が膨張した。ここ数年、不況の中で営業利益もマイナスで推移している。また、近年、設備の老朽化も目立つようになり、加えて、こうした業績低迷の影響もあって、管理職社員のモラールも低下傾向にある。

　　　　　　　　Ａ社の売上高と営業利益の推移（単位：百万円）

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4⃣売上高構成比ではパンの製造・販売事業が全体の85％近くを占めており、販売先の売上構成では、直営店売上が15％、一般小売店が15％、量販店が70％である。その一方で、営業利益をみると、直営店の営業利益率がもっとも高く、次いで一般小売店で、量販店の営業利益率がもっとも低い。とりわけ、量販店向けプライベート・ブランド商品については、品質の均質化、商品の高付加価値化、新製品開発への要請が厳しく、その対応がA社の事業を一層厳しいものにしている。現在、卸売事業の30％をプライベート・ブランド商品が占めており、増加傾向を示している。