おはようございます。
中小企業診断士のシンです。
みなさんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。
本日は「事例Ⅳ 最後の振り返り 経営分析とミス・改善のメモ」です。
まずは最後の振り返りの記事。
「事例Ⅰ 最後の振り返り 経営戦略」
「事例Ⅰ 最後の振り返り 組織構造 人的資源管理」
「事例Ⅱ 最後の振り返り 経営資源と効果」
「事例Ⅱ 最後の振り返り 施策と経営資源」
「事例Ⅲ 最後の振り返り 戦略と生産」
「事例Ⅲ 最後の振り返り 過去問はやり残さず後悔しない」は下記です。
事例Ⅳの攻略法
すでに過去記事でも繰り返しておりますが、事例Ⅳは計画と進捗管理。
事例Ⅲの生産計画と生産統制を自分が実践するかのごとく自分をコントロールする、自制心との戦いが重要です。
限られた時間の中で最大限の自分のパフォーマンスをする。
朝から３事例解いたあとで、脳が疲労して、疲れた状態となっていて、ケアレスミスを連発する人も多いことは既に立証されております。
１次試験は１日目の頭に経済と財務と計算系の科目があり、２次試験は最後に事例Ⅳの財務・会計が立ちはだかる。正に最後の番人。
挫けても倒れても何度でも這い上がる、不死鳥の様に最後の最後まで粘りたい。
疲労困憊でミスすることを前提とした進捗管理と、己自身の能力とミスパターンを知り尽くすことで勝機が見えてくる。
経営分析をフラッシュバック
経営分析は２０分で終わらせる。
早くできればできただけ良い。
計算ミスは即不合格。
この３つがポイントです。
過去問のフラッシュバック
Ｒ１年度 建材卸売業
期間比較 連結
悪化２つ、改善１つ
特徴を５０字以内
悪化
収益性：売上高総利益率、売上高営業利益率
効率性：棚卸資産回転率
安全性：当座比率、負債比率
改善
効率性：有形固定資産回転率
収益性・安全性が悪化
効率性が改善
Ｈ３０年度 倉庫・輸送および不動産関連のサービス業
同業他社比較
優れている１つ、課題２つ
優れている点と課題を５０字以内
優れていいる
安全性：自己資本比率、負債比率
課題
効率性：有形固定資産回転率
安全性が高い、良い
収益性・効率性が低い、悪い
Ｈ２９年度 染色関連事業
子会社
同業他社比較
課題２つ、優れている１つ
特徴４０字以内
課題
収益性：売上高総利益率
安全性：負債比率
優れている
効率性：棚卸資産回転率
収益性・安全性が低い
効率性が高い
平成２８年度 県内産の高級食材を活かして県内外に店舗を展開するレストラン
課題３つ
課題が生じた原因７０字以内
収益性：売上高経常利益率
効率性：有形固定資産回転率
安全性：負債比率
収益性・効率性・安全性が低い
Ｈ２７年度 金属加工業を営む企業
同業他社比較
優れている１つ、課題２つ
特徴６０字以内
優れている
収益性：：売上高総利益率
課題
効率性：売上債権回転率
安全性：負債比率、自己資本比率
収益性が高い
効率性・安全性が低い
Ｈ２６年度 県内に18店舗のチェーン展開する老舗喫茶店
同業他社比較
優れていいる１つ、課題２つ
財務状況及び経営成績をそれぞれ３０字以内
優れている
収益性：売上高総利益率
収益性が高い
課題
効率性：有形固定資産回転率
安全性：負債比率
効率性・安全性が低い
Ｒ１年度のみ効率性が２つだったということ以外は、収益性・効率性・安全性の視点で綺麗に回答できて毎年オーソドックスなパターン。
このパターンを基本の型としてブレない。
イレギュラー問題
Ｈ２５年度 医薬品製剤製造会社
簿記の仕訳、 Ｂ／Ｓのみで出資直後の予想Ｂ／Ｓと比較させるといったイレギュラー問題。
厳しい。
主要な財務比率３つ。
安全性から３つ。
流動資産、固定資産、流動負債、純資産のカテゴリーから分析して３つを絞り出す。
負債比率、自己資本比率
の内３つ。
イレギュラー問題が出てきたとしても悩んでいる時間はない。
多分にみんなできないと割り切って、根拠から解答して、記述は点数を取る。
イレギュラー問題
Ｈ２４年度 小~中規模旅館
予想損益計算書（設問１）にいきなり出てくる。
設問文を正確に解釈して計算する。
（設問２）は年間宿泊者数が18,000名に回復
期間比較
収益性が改善したか否かを判定するのに最もふさわしい３つ
収益性しばりで３つ
収益性：売上高総利益率、売上高営業利益率、売上高経常利益率、ＲＯＡ（総資本経常利益率）
効率性に絡めて：有形固定資産回転率
こういった問題はバラケます。
解答がバラケることを前提として時間のロスの方をより気にして解く。
過去は傾向が違う
Ｈ２３年度 日本海側の地方都市にある、水産加工メーカー
Ｂ／Ｓは期間比較と同業他社比較
Ｐ／Ｌは同業他社比較
（設問１）同業他社比較
問題点と思われる点を特徴づける３つ
収益性：売上高経常利益率
効率性：棚卸資産回転率
安全性：負債比率
原因６０字、改善策６０字
直近の過去問とは明らかに出題傾向が違う
与件を解釈して改善策まで出す
Ｈ２２年度 電子部品メーカー
同業他社比較
長所または短所のうち、重要と思われるもの３つ
長所 収益性：売上高総利益率
短所 効率性：有形固定資産回転率
短所 安全性：自己資本比率
各々６０字以内で説明
Ｈ２１年度 ファッション性の高いスポーツウエアの製造及び販売
同業他社比較
長所・短所のうち重要なもの３つ
長所・短所が生じた原因を６０字以内で説明
長所 収益性：売上高総利益率
短所 効率性：有形固定資産回転率
短所 安全性：自己資本比率、負債比率
Ｈ２０年度 工業製品全般の塗装
同業他社比較
問題点３つ
問題点の内容６０字以内で説明
収益性：売上高総利益率
効率性：有形固定資産回転率
安全性 ：自己資本比率
平成２３年度まで、イレギュラーな平成２４・２５年、平成２６年以降と傾向が変わっており、平成２６年度以降は毎年同じような設問が続いてる。
令和２年度１次試験の傾向
令和２年度１事件でアカウンティングの問題が多く出題されており、その傾向を受けて、事例Ⅳでもアカウンティング、簿記の知識を問う問題が出題される可能性もある。
しかしながら、今までの過去問の傾向から変化することにより、出来る人と出来ない人の差が付く問題。臆することはない。
出題され問題がある程度分かるのであれば食らいつくか、難問であれば回避する。
見直しリスト
転記場所
単位 百万円 千円
設問にあった解答かどうか
符号 △ー
計算過程、小数点の場所、数値の読み違え、勘違い、転記ミス
減価償却費の金額
ＮＰＶ期間、基準期間、残存価値
当期、Ｄ社の数値かどうか
検算、数値の解釈に誤りがないか
単純な計算ミス、勘違い
CVPを取れるかどうかが、合格分岐点
税金の額３０％
計算時は（１－０．３）＝０．７間違っていないか確認する。
計算ミスがないか確認する
ミスノート
昨年直前期のメモをもとに、自分が間違えていた箇所とその改善策について振り変える。
タイムマネジメント、問題を解く順番
単純な計算ミス
経常利益と営業利益を勘違い
ドルの売りと書く
ＮＰＶ期間を正しくとらえる
設問の記載通りに解答する
小数点の打ち間違え
全社的に経常利益がマイナスだと税金がかからない
解いていない問題がないかの確認
経営分析での根拠の抜き忘れ
＋と－の符号を間違えて計算があわない
要所で単位を確認しつつ解き進める
記述式問題の単位は先に書く
とらなければいけない問題を取れていない
計算過程はプレゼン。
加点してほしい部分や最後の答えは下線でアピール。
付記事項を正確に読み取る
解答の型を覚えていない。
経営分析は与件はいじらずに解答する
法人税がマイナス△になることもある
デシジョンツリーは図が書けない
単位を千と万で間違える
期日問題の結論は下線を引いてアピール
単位、百万円と万円の違い
単位のチェック工程を入れる
減価償却費の存在を忘れない
ミスノートは過去の自分の解答で失点した原因を書いて、その改善策アクションプランを書き入れて蓄積し２度同じ部分で間違えない。
朱雀
事例Ⅳは赤の書。
イメージカラーは赤。
合格への炎は燃え尽きることはない。
本日のまとめ
今回の記事は いかがでしたでしょうか。
最後に本日のまとめとなります。
「事例Ⅳ 最後の振り返り 経営分析とミス・改善のメモ」でした。
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正に最後の番人。挫けても倒れても何度でも這い上がる、不死鳥の様に最後の最後まで粘りたい。
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収益性・効率性・安全性の視点か綺麗に回答できて毎年オーソドックスなパターン。このパターンを基本の型としてブレない。
- イレギュラー問題は、多分にみんなできないと割り切って、根拠から解答して、記述は点数を取る。
- イレギュラー問題は、解答がバラケることを前提として時間のロスの方をより気にして解く。
-
出題され問題がある程度分かるのであれば食らいつくが難問であれば回避する
-
ミスノートは過去の自分の解答で失点した原因を書いて、その改善策アクションプランを書き入れて蓄積し２度同じ部分で間違えない。
- 平成２３年度まで、イレギュラーな平成２４・２５年、平成２６年以降と傾向が変わっており、平成２６年度以降は毎年同じような設問が続いてる。
２次筆記試験までいよいよあと３日。
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