おはようございます。
中小企業診断士のシンです。
みなさんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。
本日は「平成２７年度 事例Ⅳ もう一度整理しておきたい、ちょっと難しい問題」です。
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まずは事例Ⅳの過去記事
「平成３０年度 事例Ⅳ 月額無料の事例Ⅳ逃げ切りさ開講」
「平成２９年度 事例Ⅳ 割り切った勝負勘」
「平成２８年度 事例Ⅳ みんな大好きな事例Ⅳ対策の神髄」
「平成２８年度 事例Ⅳ 重箱の隅をつく見直し力」
「平成２８年度 事例Ⅳ 悪魔のささやき ＣＶＰを倒せば絶対的有利な立場になる」
は下記です。
試験会場と受験票
昨日受験票がご自宅に届いたと思います。どうやら自宅住所に応じた試験会場となっているようです。
もし受験票が届いていない方は即問い合わせましょう。試験まで１０日程度しかないので、猶予はないです。
昨年の僕は受験会場が決まった次の日にいてもたってもいられなくなり、夕方あたりから受験会場に向かい、してはいけないと注意書きのある、下見をしました。
さすがに教室の中に入って教室の配置とかトイレの位置とかまでは確認しませんでしが、最寄り駅までの距離感、駅から会場までのルート、会場の雰囲気をつかんでいたいという気持ちで、キャンパス内を１周して、最寄りのドトールでその日の勉強の上積みをして帰宅しました。
最寄りのドトールは、そのあと口述試験の１時間前の最後の知識の詰め込みの時にも利用させて頂き、思い出の場所となりました。
立教大学が受験会場の方へ
我ホームととも言うべき立教大学、池袋。
池袋西口に位置し、学生の街となります。土日は毎週緊張感とは無縁の学生が連日深夜まで飲み歩きコロナ前の活気が戻ってます。
土日も当然学生を中心とした一般人が多く外の世界は全く緊張感がないので、飲まれないように注意が必要です。
立教大学のすぐ近くまで地下でつながっていて「C3」出口が最寄りの出口。
近くにはコンビニがファミマ、セブンとありますが緊急事態でない限りは、会場の最寄りのコンビニで買い物をすることはナンセンス、準備不足なのでやめましょう。
朝７時頃に現地に入って勉強したい方は、ベローチェが７時から営業、モスバーガーが８時から営業で最寄りです。
スタンダードな経営分析は、時間内で解答する
今回は平成２７年度事例Ⅳを振り返ります。
まずは全体の計画・全体把握
第１問は経営分析。第２問は予測損益計算書、記述、CVP。
第３問NPV。第４問が大口取引先のデメリットと対策の文書問題。
オーソドックスな事例ではありながらも、落とし穴がどこにあるのか、ここまで学習を積み重ねてきた方であればわかるはず。
解答する順序。
第１問→第４問→第２問→第３問
第３問の（設問１）は難易度が低ければ先に解答する。
この解答の王道パターンは、超難問の年以外については同じルーティンです。
第１問：経営分析
業種：金属加工業。自動車部品等の製造・販売を主な事業とするX社への供給。
（設問１）同業他社比較。
（ａ）に優れている財務指標。
（ｂ）に課題となる財務指標。
定番の小数点第３位を四捨五入。
高い、低いの解答バリエーション。
定番の収益性・効率性・安全性から解答。
（設問２）
同業他社と比較した場合の特徴を60字以内。
特徴は、良い点と悪い点の両方を記載する。
60字以内。それなりに字数はあるので、３つの要素を丁寧にいれる。
収益性・効率性・安全性が低い、高い。
これだけで15文字で、残り４５文字で根拠を与件文から抜き出して解答。
経営分析の解答パターンは２通り。
①与件文を読んで指標の根拠を探り、財務諸表は後から見る、②Ｐ／ＬとＢ／Ｓをざっと見て、与件文をあとから根拠として絞り込みと肉付けをする。
与件文をみる。
技術力は市場から一定の評価を受けている→強み。
慎重な市場調査を行った結果、一定の需要が存在する→広告宣伝費がすでに使われていて、マーケティング調査が出来ているという意味。
製品ごとの需要変動や月次ベースでの生産数量の変動が大きくなっている。→弱み。
与件だけでは絞り込みができないので、次に財務諸表をみていく。
Ｂ／Ｓをざっとみる。
スタンダードなB／S。
資産の部
棚卸資産が同業他社の方が多い。
負債の部
短期借入金が当社は多い。
純資産の部
資本金、利益準備金と共に少ない。
次に、P／L。
売上規模、売上総利益が大きく少ない。
営業利益はそこそこで、経常利益は、営業外費用・支払い利息が多くて少ない。
６０字のまとめは、収益性・効率性・安全性の視点できれいにまとめていく。
解く順番の次は、第４問
（設問１）
デメリットを３０字以内。全て知識で解答。
取引依存、買手の交渉力。
（設問２）
デメリットを解消するための方策。
経営リスク分散の視点。
ここが勝負どころの第２問
戻って第２問（設問１）。
予想損益計算書。
第２問（配点34 点）
→この中途半端な３４点って何？
（設問１）
以下の損益予測に基づいて、第X3期の予測損益計算書を完成させよ。なお、利益に対する税率は30％とし、損失の場合には税金は発生しないものとする。
＜損益予測＞
第X3期の売上高は、X社からの受注減少によって第X2 期と比較して10％減少すると見込まれる。また、第X2 期の損益計算書の費用項目を分析したところ、①売上原価に含まれる固定費は1,020 百万円、②販売費及び一般管理費に含まれる固定費は120百万円である。第X3期における固定費と変動費率は第X2期と同じである。
ここ最近はこの予測損益計算書をもとめる問題が出題されていないので、あなどるなかれで出来るようにしておく必要があります。
問題文に書かれている変化が生じた場合を正確に回答する。
＜損益予測＞の変化項目を整理する。
①第X3期の売上高は、X社からの受注減少によって第X2 期と比較して10％減少する。
売上高が減少した場合には、連動して売上原価も減少する。
売上高：２，１５０×９０％＝１，９３５
売上原価は、１，７７０は、固定費が１，０２０、変動費は差額の７５０
売上原価の内、変動費は売り上げの減少に比例して減少する。
７５０×９０％＝６７５
売上原価は、６７５＋１，０２０＝１，６９５
ここまでができるかできないかが重要。
固定費と変動費に必ず分解する癖を持つ。
売上原価と同様に販売管理費、販管費についても見ていく。
変動費は売り上げに応じて同じ割合で減少する、２００×９割は＝１８０
販管費は、１２０＋１８０＝３００
そのあとの営業外収入と営業外費用については変化はないので、そのままとする。
固変分解の視点を常に持ち合わせて、瞬発的に使えるレベルにする。
（設問２）
傾向を４０字とコンパクトにまとめる。原因を６０字以内。
２つ同時にまとめ上げる。知識の想起。
この記述問題はマストで解答しなければならない。
出来ると思ったCVPが鍵
（設問３）
設問１の予測損益計算書をもとにCVP分析を行うことによって、以下の金額を求め、（a ）欄にその金額を、（b）欄に計算過程を、それぞれ記入せよ。なお、解答にあたっては、金額単位を百万円とし、百万円未満を四捨五入すること。
⑴ 第X3期において100百万円の経常利益を達成するために必要となる売上高はいくらか。
⑵ 第X3期において100百万円の経常利益を達成するために固定費の削減を検討している。必要な固定費削減を行った場合、経常利益がゼロとなる損益分岐点売上高はいくらか。
ここは厳しいながらも出来れば大幅なリード。
経常利益、経常利益、経常利益。
経常利益です。
利益は売上総利益、営業利益、経常利益、税引き前当期純利益、当期純利益と種類があります。そのなかでも今回知りたいのは「経常利益」
経常利益を検討する問題であることを前提条件とできなかった場合には、どんなに計算をがんばったとしても根本的にきかれていることに答えていないので、終了です。
経常利益は、営業外収益１３と営業外損失２４を考慮して固定費を算出する必要があります。
固定費：１，０２０＋１２０＋（２４－１３）＝１，１５１
変動費：６７５＋１８０＝８５５
目標利益は１００。
公式 ：目標売上高＝（固定費＋目標利益）／（１－変動費／売上高）
この公式を覚えていなかったり、間違えて使用してしまうとここでも終わりです。
＝（１，１５１＋１００）／１ー（８５５／１，９３５）
＝１，２５１×１，９３５／（１，９３５－８５５）
＝１，２５１×１，９３５／１，０８０
＝２，２４１百万円
（設問２）
固定費を求める。
公式：売上高ー固定費ー変動費（＝変動費率×売上高）＝目標利益
１，９３５ー固定費ー（８５５／１，９３５）×１，９３５＝１００
固定費＝１，９３５－（８５５／１，９３５）×１，９３５ー１００＝９８０
そして、経常利益がゼロとなる損益分岐点売上高
９８０／１，０８０／１，９３５＝１，７５６百万円
以上、第２問までざっと平成２７年度 事例Ⅳをみてきました。
あれっこんなはずではなかった。
体でなれてはいるものの、当日に正確に理解できているかどうか。
ちょっと難しい問題が出てきた時に対応できますか。
まだ不十分なところは最後に確認しておきたいです。
問題に対応した書籍紹介
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過去問
診断協会のホームページからダウンロード
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解答解説はこの書籍でご確認ください。
ＴＡＣ 定番の過去５年間の過去問の解答解説
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ＴＢＣ受験研究会
平成25年～27年度の過去問解説です。
本日のまとめ
今回の記事は いかがでしたでしょうか。
最後に本日のまとめとなります。
「平成２７年度 事例Ⅳ もう一度整理しておきたい、ちょっと難しい問題」でした。
- ６０字のまとめは、収益性・効率性・安全性の視点できれいにまとめられる。
- CVPは、固定費と変動費に必ず分解する癖を持つ。
- 固変分解の視点を常に持ち合わせて、瞬発的に使えるレベルにする。
-
ちょっと難しい問題が出てきた時のため、まだ不十分なところは最後に確認しておきたい。
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２次筆記試験まであと１１日。
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